Merchandising et analyse des donnes

Le département de marchandising de Zerogrey analyse tous les jours les données de vente en fonction des saisons, des tendances et des pays. Il prépare des comptes rendus périodiques afin de fournir une vision complète de l'évolution générale des produits, des catégories, des couleurs et des tendances. De plus, les clients Zerogrey bénéficient du conseil de l'équipe de marchandising, de façon à optimiser la quantité des stocks pour la vente en ligne, dont le taux de rotation est supérieur à la moyenne dans ce même secteur.

L'équipe de marchandising Zerogrey collabore de façon assidue avec l'équipe de marketing pour élaborer des stratégies, étudier des promotions et optimiser ainsi les conversions de trafic de la boutique en ligne. Zerogrey offre à ses partenaires des outils concrets de contrôle du cours des taux de conversion a' travers le panneau d'administration de la boutique, complet de tous le CPI nécessaires pour la veille en temps réel et l'optimisation systématique des performances de la boutique.

• Key accounting
• Analyse de l'évolution de la boutique, optimisation d'utilisation et planification stratégique en accord avec la marque
• Contrôle et optimisation des politiques de prix, de la présentation du produit et de la surfabilité de la boutique en ligne
• Gestion du lancement des nouvelles collections et des nouvelles lignes, analyse des nouveaux marchés et de toutes les opportunités d'augmentation des ventes
• Gestion des soldes applicables dans les périodes définies et planification de bons plans en fonction des festivités de chaque pays
• Gestion de shootings photo, traductions et rédaction de contenus relatifs aux produits
• Planification des Call to Actions basée sur l'analyse des données de la boutique en ligne afin d'accroitre les performances de vente
• Analyse de positionnement et définition des objectifs, analyse de la concurrence, stratégies de croissance et innovation
• Conseil pour l’optimisation des lancements de production et du réapprovisionnement de l’entrepôt
• Définition des initiatives de customer experience (paquets cadeau, envoi gratuit des marchandises, code de promotion, stratégie visées sur les clients VIP, ventes en avant-première exclusives etc.
• Analyse de l’évolution des standards de qualité en ligne, évaluation de la cohérence entre la valeur perçue et le positionnement de la marque
• Opportunités de partage sur les évolutions et mises à jour du canal, planification des objectifs communs et invitations à des événements de partage des informations
• Partage de l’héritage de la marque à travers la participation active à des événements organisés par le client (foires, inaugurations etc.) et visite des locaux/showrooms afin d’améliorer l’interprétation et la fluidité du message en ligne